Als betriebsexterner Coach kann ich Ihnen ein objektives Feedback geben und wir können wichtige Anliegen und neue Ideen in geschütztem Rahmen diskutieren.
Ressourcenaktivierung: Dem Klienten werden seine positiven Möglichkeiten, Eigenheiten, Fähigkeiten und Motivationen verdeutlicht, damit er/sie sich seiner Stärken bewusst werden kann.
Problemaktualisierung: Eine einfühlsame Gesprächsführung wird so gestaltet, dass der Klient problematische oder belastende Erfahrungen und Emotionen in der Sitzung (also im geschützten Rahmen) erneut erlebt. Indem diese Erfahrungen in Worte gefasst werden, werden sie „greifbar“ und Probleme damit lösbar.
Aktive Problembewältigung: Der Klient wird für konkrete Situationen vorbereitet, z.B. heikle Sitzungen, Mitarbeitergespräche, Karriereentscheide, Berufswahl.
Bearbeiten von Mustern: Der Klient wird darin unterstützt, seine Muster und die seines Gegenübers zu erkennen und neue Handlungsweisen „einzustudieren“, welche grosse Veränderungen nach sich ziehen können.
Persönliche Beratung für Führungspersonen: Führungspositionen sind mit Spannungen und Konflikten im näheren und weiteren Umfeld konfrontiert. Häufig fehlt es an Gelegenheiten, über Führungsprobleme, geschäftliche Herausforderungen und zu treffende Entscheide mit einer Vertrauensperson zu sprechen. Ich trage dazu bei, Probleme aufzuarbeiten, neue Perspektiven zu eröffnen und neue Kompetenzen zu entfalten.